Het leiden van bedrijven weer simpel gemaakt

Alleen zit je er zelf vaak te diep in

Dat is wat ik vaak terugkrijg. Dat wat ik doe zo simpel is of het zo simpel maak. Natuurlijk had je dat zelf kunnen bedenken. Alleen zit je er soms zo diep in dat de juiste oplossing niet (meer) zo voor de hand ligt. Dan kan het helpen om voor jouw bedrijf of team een ervaren coach van buitenaf er ff bij te halen. Een coach die je de juiste interventies biedt om weer verder te kunnen. Met betere resultaten die je ooit had durven dromen. 

Af en toe stagneren is goed. Effectief zelfs. 

Je voelt dat het niet lekker loopt, alleen kun je er niet helemaal jouw vinger op leggen. Je bent niet meer op de juiste koers om jouw doelen te behalen en dat kan frustreren. Dat gevoel zorgt ervoor dat je stilstaat bij wat er nu precies allemaal gebeurt. Het maakt je dus bewust en het zorgt ervoor dat je de urgentie voelt om zaken weer in perspectief te plaatsen. En om overzicht en helderheid aan te brengen in waar je nu wel en niet de focus op moet leggen om weer verder te kunnen. 

Ontdoe je van overtollige ballast

Voordat je verder kan, is het nodig om je te ontdoen van overtollige ballast. Ballast die je ongemerkt door de jaren heen hebt verzameld. En dat is niet erg, maar alles bij elkaar maakt dat je nu het overzicht kwijt bent en je niet meer de juiste keuzes kunt maken.

Naast minimalisme is mijn ultieme tip voor succesvolle organisaties vóórdenken. Het ligt in elkaars verlengde. Bij minimalisme focus je op wat echt belangrijk is. Voordenken gaat om nadenken over wat je wilt bereiken, waarom je dat precies wilt en hoe je daar gaat komen. En dat je vervolgens van daar uit de verantwoordelijkheid neemt om stappen te zetten. Wat zou voor jou over drie maanden een ultieme uitkomst zijn dat je denkt: 

“Wow, dat hebben we even geflikt met elkaar.” 

Als je stagneert kun je niet anders dan stilstaan bij wat er anders moet. Maar ik raad je aan om regelmatig tijd in te plannen om voor te denken. Want net als in het gewone leven laat je je onbewust meeslepen in de dagelijkse dingen. En voor je het weet besef je je dat je flink van koers af bent geraakt en vraag je je af wat er is gebeurd. Er is overzicht nodig om de situatie te begrijpen. En inzicht in de patronen die zijn ontstaan en de effectiviteit ervan. Dan kun je de juiste keuzes maken om weer verder te kunnen.