Het leiden van bedrijven weer simpel gemaakt
3 decennia
management & coach ervaring
founder
meerdere bedrijven
bedrijfskundige
die graag haar mening deelt
Podcast
Daily Business Bites
een dagelijkse 10 minuten snack voor managers en ondernemers
klanten kunnen het je beter vertellen
These slides will be slide-able on the live version of your page!
Een goedlopend team levert betere resultaten
Marja den Braber en Stephan Scholten zijn vanaf 2012 betrokken als teamcoach in mijn projecten. Met regelmaat helpen ze mij en mijn team uit de waan van de dag te komen. Vaak in één of tweedaagse bijeenkomsten. Doel is steeds om als persoon en als team beter te worden en plezier te hebben in het werk. Want een goed lopend team levert ook betere resultaten.
Marja en Stephan hebben een rotsvaste overtuiging dat een beperkt aantal factoren het succes van teams bepaalt. Daarin zijn zij vastberaden en enthousiasmerend. Theorie en praktijk wisselen zij op een plezierige manier af en zaken die sluimeren worden bespreekbaar gemaakt. Teams ervaren onder begeleiding van Marja en Stephan op een praktische manier hoe zij kunnen groeien.
Marc Lentjes - Rijkswaterstaat
Projectmanager A27 Houten Hooipolder
De tools die in de training worden aangeboden, heb ik gelijk kunnen inzetten in mijn werk
Wat PLA biedt aan tools voor projectleiders is uniek t.o.v. andere trainingen & cursussen (ik spreek uit ervaring). De "reguliere" trainingen leggen de nadruk op instrumentele aspecten van projectmanagement; PLA legt de nadruk op DE MENS en alles wat samenhangt met de menselijke factoren in een team: vertrouwen, verbinding, veiligheid e.d.. PLA vult daarmee die meer technische cursussen op een waardevolle manier aan. De tools die in de PLA-training worden aangeboden, heb ik gelijk kunnen inzetten in mijn werk (in tegenstelling tot veel instrumenten die ik in andere trainingen kreeg aangereikt).
De trainers zelf zijn zeer ervaren programmamanagers en inspirerende docenten.
Van harte aanbevolen!
Jaap Koole - TNO
Add Your Stars
“Eigenlijk is wat jij doet zo simpel dat we ons afvragen waarom we dat zelf niet bedachten.”
Alleen zit je er zelf vaak te diep in
Dat is wat ik vaak terugkrijg. Dat wat ik doe zo simpel is of het zo simpel maak. Natuurlijk had je dat zelf kunnen bedenken. Alleen zit je er soms zo diep in dat de juiste oplossing niet (meer) zo voor de hand ligt. Dan kan het helpen om voor jouw bedrijf of team een ervaren coach van buitenaf er ff bij te halen. Een coach die je de juiste interventies biedt om weer verder te kunnen. Met betere resultaten die je ooit had durven dromen.
Af en toe stagneren is goed. Effectief zelfs.
Je voelt dat het niet lekker loopt, alleen kun je er niet helemaal jouw vinger op leggen. Je bent niet meer op de juiste koers om jouw doelen te behalen en dat kan frustreren. Dat gevoel zorgt ervoor dat je stilstaat bij wat er nu precies allemaal gebeurt. Het maakt je dus bewust en het zorgt ervoor dat je de urgentie voelt om zaken weer in perspectief te plaatsen. En om overzicht en helderheid aan te brengen in waar je nu wel en niet de focus op moet leggen om weer verder te kunnen.
Ontdoe je van overtollige ballast
Voordat je verder kan, is het nodig om je te ontdoen van overtollige ballast. Ballast die je ongemerkt door de jaren heen hebt verzameld. En dat is niet erg, maar alles bij elkaar maakt dat je nu het overzicht kwijt bent en je niet meer de juiste keuzes kunt maken.
Stel jezelf een aantal vragen:
● Wat is er nu echt aan de hand?
● Wat is nu echt belangrijk?
● Wat speelt er omheen?
● Waar willen we naar toe?
● Welke belangen spelen er?
Ik ben fan van minimalisme. Zowel privé als zakelijk. Minimalisme draait erom dat je niet gericht bent op veel, maar op wat belangrijk is, echt belangrijk. Hoe meer je je ontdoet van ballast, hoe meer overzicht je hebt en hoe makkelijker het wordt om jouw doelen te behalen. Vanuit overzicht ontstaat er namelijk ruimte voor andere, vaak betere, inzichten en ideeën om weer op koers te komen. Zo creëer je samen het enthousiaste gevoel van: “Yes, hier gaan we voor” en behaal je fantastische resultaten zonder er ingewikkelde dingen voor te hoeven doen.
Focus je met jouw team dus niet op tien dingen tegelijk. Focus je op een aantal zaken die er echt toe doen en durf de keuze te maken om de rest te laten voor wat het is.
Vóórdenken over een ultieme uitkomst
Naast minimalisme is mijn ultieme tip voor succesvolle organisaties vóórdenken. Het ligt in elkaars verlengde. Bij minimalisme focus je op wat echt belangrijk is. Voordenken gaat om nadenken over wat je wilt bereiken, waarom je dat precies wilt en hoe je daar gaat komen. En dat je vervolgens van daar uit de verantwoordelijkheid neemt om stappen te zetten. Wat zou voor jou over drie maanden een ultieme uitkomst zijn dat je denkt:
“Wow, dat hebben we even geflikt met elkaar.”
Als je stagneert kun je niet anders dan stilstaan bij wat er anders moet. Maar ik raad je aan om regelmatig tijd in te plannen om voor te denken. Want net als in het gewone leven laat je je onbewust meeslepen in de dagelijkse dingen. En voor je het weet besef je je dat je flink van koers af bent geraakt en vraag je je af wat er is gebeurd. Er is overzicht nodig om de situatie te begrijpen. En inzicht in de patronen die zijn ontstaan en de effectiviteit ervan. Dan kun je de juiste keuzes maken om weer verder te kunnen.
Laat die complexiteit maar aan mij over
We kunnen heel interessant doen over business. Uiteindelijk is het puur emotie. Op het moment dat je dat erkent, kun je groeien. Alleen zit je er vaak zo diep in of ben je er zo emotioneel bij betrokken, dat het moeilijk is weer overzicht te krijgen of je te ontdoen van die onnodige ballast.
Daar heb je een paar frisse ogen en hele goede vragen voor nodig. Een persoon of coach die je zonder oordeel en belang bij de uitkomst helpt om dingen in perspectief te plaatsen en vooruit te denken over niet zomaar een uitkomst, maar een ultieme uitkomst. Voor mij is het: hoe complexer, hoe beter. Ik help bedrijven, teams en mensen om weer verder te komen. Als jouw bedrijf in een situatie terechtkomt waarin je denkt: “Dit wordt wel heel spannend, complex, urgent of er spelen zoveel grote belangen”, dan is dat het moment om contact met mij op te nemen.
Samen kijken we waar we het weer simpel kunnen maken. Hoe wij jou uit de situatie krijgen en de neuzen weer dezelfde kant op om de juiste stappen te zetten. Ik beloof je dat elk project slaagt en het resultaat beter is dan je ooit durfde te dromen. Ik heb daar zelfs de ultieme uitkomstenstrategie voor ontwikkeld.
Als je daar meer over wilt weten, dan hoor ik dat graag.
