bedrijfskundige
met 35 jaar management &
coach ervaring in politiek gevoelige organisaties
teamcoach
voor teams in complexe projecten die gaan voor uitzonderlijke resultaten
een praktisch raamwerk voor managers om zelf Peak Performance Teams te creëren
Podcast
Daily Business Bites
een dagelijkse 10 minuten snack voor managers en teamleiders
Alleen zit je er zelf vaak te diep in
Dat is wat ik vaak terugkrijg. Dat wat ik doe zo simpel is of het zo simpel maak. Natuurlijk had je dat zelf kunnen bedenken. Alleen zit je er soms zo diep in dat de juiste oplossing niet (meer) zo voor de hand ligt. Dan kan het helpen om voor jouw bedrijf of team een ervaren coach van buitenaf er ff bij te halen. Een coach die je de juiste interventies biedt om weer verder te kunnen. Met betere resultaten die je ooit had durven dromen.
Af en toe stagneren is goed. Effectief zelfs.
Je voelt dat het niet lekker loopt, alleen kun je er niet helemaal jouw vinger op leggen. Je bent niet meer op de juiste koers om jouw doelen te behalen en dat kan frustreren. Dat gevoel zorgt ervoor dat je stilstaat bij wat er nu precies allemaal gebeurt. Het maakt je dus bewust en het zorgt ervoor dat je de urgentie voelt om zaken weer in perspectief te plaatsen. En om overzicht en helderheid aan te brengen in waar je nu wel en niet de focus op moet leggen om weer verder te kunnen.
Ontdoe je van overtollige ballast
Voordat je verder kan, is het nodig om je te ontdoen van overtollige ballast. Ballast die je ongemerkt door de jaren heen hebt verzameld. En dat is niet erg, maar alles bij elkaar maakt dat je nu het overzicht kwijt bent en je niet meer de juiste keuzes kunt maken.
● Wat is er nu echt aan de hand?
● Wat is nu echt belangrijk?
● Wat speelt er omheen?
● Waar willen we naar toe?
● Welke belangen spelen er?
Ik ben fan van minimalisme. Zowel privé als zakelijk. Minimalisme draait erom dat je niet gericht bent op veel, maar op wat belangrijk is, echt belangrijk. Hoe meer je je ontdoet van ballast, hoe meer overzicht je hebt en hoe makkelijker het wordt om jouw doelen te behalen. Vanuit overzicht ontstaat er namelijk ruimte voor andere, vaak betere, inzichten en ideeën om weer op koers te komen. Zo creëer je samen het enthousiaste gevoel van: “Yes, hier gaan we voor” en behaal je fantastische resultaten zonder er ingewikkelde dingen voor te hoeven doen.
Focus je met jouw team dus niet op tien dingen tegelijk. Focus je op een aantal zaken die er echt toe doen en durf de keuze te maken om de rest te laten voor wat het is.
Naast minimalisme is mijn ultieme tip voor succesvolle organisaties vóórdenken. Het ligt in elkaars verlengde. Bij minimalisme focus je op wat echt belangrijk is. Voordenken gaat om nadenken over wat je wilt bereiken, waarom je dat precies wilt en hoe je daar gaat komen. En dat je vervolgens van daar uit de verantwoordelijkheid neemt om stappen te zetten. Wat zou voor jou over drie maanden een ultieme uitkomst zijn dat je denkt:
“Wow, dat hebben we even geflikt met elkaar.”
Als je stagneert kun je niet anders dan stilstaan bij wat er anders moet. Maar ik raad je aan om regelmatig tijd in te plannen om voor te denken. Want net als in het gewone leven laat je je onbewust meeslepen in de dagelijkse dingen. En voor je het weet besef je je dat je flink van koers af bent geraakt en vraag je je af wat er is gebeurd. Er is overzicht nodig om de situatie te begrijpen. En inzicht in de patronen die zijn ontstaan en de effectiviteit ervan. Dan kun je de juiste keuzes maken om weer verder te kunnen.
We kunnen heel interessant doen over business. Uiteindelijk is het puur emotie. Op het moment dat je dat erkent, kun je groeien. Alleen zit je er vaak zo diep in of ben je er zo emotioneel bij betrokken, dat het moeilijk is weer overzicht te krijgen of je te ontdoen van die onnodige ballast.
Daar heb je een paar frisse ogen en hele goede vragen voor nodig. Een persoon of coach die je zonder oordeel en belang bij de uitkomst helpt om dingen in perspectief te plaatsen en vooruit te denken over niet zomaar een uitkomst, maar een ultieme uitkomst. Voor mij is het: hoe complexer, hoe beter. Ik help bedrijven, teams en mensen om weer verder te komen. Als jouw bedrijf in een situatie terechtkomt waarin je denkt: “Dit wordt wel heel spannend, complex, urgent of er spelen zoveel grote belangen”, dan is dat het moment om contact met mij op te nemen.
Samen kijken we waar we het weer simpel kunnen maken. Hoe wij jou uit de situatie krijgen en de neuzen weer dezelfde kant op om de juiste stappen te zetten. Ik beloof je dat elk project slaagt en het resultaat beter is dan je ooit durfde te dromen. Ik heb daar zelfs de ultieme uitkomstenstrategie voor ontwikkeld.
Als je daar meer over wilt weten, dan hoor ik dat graag.